智一达与各行各业标杆客户共同成长
项目优化内容：打造信息化基础，第一次系统化介入业务；业务与财务一体 化；业务中的手工电子表格与纸质单据系统化；梳理接单-收款的业务链条；打 通SAP与金蝶财务对接，实现集团统一财务管控。
项目优化内容：财务业务一体化；现场实物管控效率提升；业务规则的数量； PDM与ERP打通，实现研产销一体化。
项目优化内容：PLM与ERP集成，研产一体，减少因技术数据未及时同步到ERP ，导致供应链执行异常的频率。集成OA与ERP系统，审批流双向对接，提高运营效 率，降低运营成本等。
